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戰疫情保服務——后勤集團的“幕后”堅守

來源:后勤集團 瀏覽次數: 發布時間:2021-03-03 編輯:范千

■ 通訊員 李紅


回顧2020年,征途充滿艱辛,奮斗成果累累。后勤人在學校的堅強領導下,積極應對復雜嚴峻的形勢考驗,戰疫情、抗洪水、優服務、強保障、暖師生,實現戰疫情和保服務“雙勝利?!?/p>


2020年是極為艱難、極不平凡的一年。面對突如其來的新冠肺炎疫情,后勤人一手抓疫情防控,一手抓服務保障,堅持多線作戰、全面抗疫,封城76天,日均點對點送餐近3000份、日均消殺30萬平米、累計配送生活物資約3.4萬件,先后打造喻園樂購、引入中商網購,切實保障了師生安全與校園穩定。平穩推進學校復工復學,圓滿完成2.98萬名畢業返校和秋季1.33萬名迎新等重點服務保障工作。以共抓“大平安”、密織“平安后勤防護網”,實現全年安全事故零發生;關注師生訴求,改進服務質量,服務滿意率95%以上。2020年樁樁實事,印證著后勤人以生命至上,保障至上的奮斗,詮釋服務初心和無私奉獻,他們甘居“幕后”,樸實卻不普通,平凡卻不平庸,用戮力同心、迎難而上、眾志成城扛起了責任與擔當。





2020年是凝心聚力、逐夢前行的一年。后勤人以銳意求新、奮力拼搏跑出加速度,獲得了信訪工作先進集體、華中科技大學抗擊新冠肺炎疫情先進集體、先進基層工會、第四屆流程設計與競賽再造項目優秀工作流程和優勝項目獎、宣傳思想文化工作先進集體,“2244后勤維修服務團隊”獲中國教育后勤協會頒發的全國教育后勤系統“2020年度感動人物”等殊榮,用真抓實干、奮勇拼搏贏得了發展和成就。




2020年是精準施策、助力脫貧的一年。始終堅持脫貧攻堅重在精準原則,突出高校后勤扶貧特色,走訪當地農產品生產企業,廣泛開展調研,對癥下藥,精準滴灌,制定科學扶貧方案。確定“以產品帶動項目,以項目帶動品牌”的扶貧思路,堅持產業扶貧核心,直接采購特色農產品合計224.347萬元。在校園教工超市設立臨翔地區的扶貧產品展示專柜,展示臨翔地區的土特產等扶貧產品,供師生選購。利用自身平臺,積極宣傳推廣當地優質產品,營造當地產業正面形象,樹立當地產業優質品牌,取得了良好的社會效應。




2020年是“十三五”收官、揚帆“十四五”的一年。嚴格對標學?!笆濉卑l展規劃,完善后勤集團機制,全面做好“五個維度服務”,即:服務于學科建設、服務于人才培養、服務于師資隊伍、服務于科學研究、服務于國際交流。按照“兩軸六園、一湖一山、林網貫通”綠化規劃總體思路,著力打造花園式生態校園,讓師生員工享受高品質生活;把牢“為師生員工提供精品后勤服務”工作理念,強化服務意識,邀請師生參與后勤管理,深入食堂、超市、物業等一線基層實體,以師生意見改進工作,提高了師生員工在校園的生活質量和幸福指數;銳意后勤改革創新,打造HUST特色后勤服務;認真踐行立德樹人目標,積極為學?!半p一流”建設、全面發展提供堅強后勤保障。


征途漫漫,惟有奮斗。后勤人仍將堅守“幕后”,緊緊圍繞學校發展需求,堅定信心決心,以一往無前的奮斗姿態,以永不懈怠的精神狀態,務實篤行,為廣大師生員工提供更加充實、更有保障、更高水平的后勤服務,助力學校向世界一流大學邁進。

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